思维脑图
Mind Mapping
当一个题目或问题有许多变动部分时，思维脑图能以视觉方式组织问题的空间，帮助进一步理解问题。
工具介绍
当你想要探索一个概念“到底是什么”的时候，思维脑图可以帮助你在海量的信息中理出知识结构，让那些潜在的知识结构浮出水面。它提供了一种将我们脑中信息具体化的非线性方法，借此整合、诠释、沟通、储存与挖掘信息。在理清思路的过程中，你可以区分出重要和非重要的信息，从全新的角度看问题。思维脑图的目标是为下一步创意产生阶段建立思考准则。所以你需要让其他项目人员参与进来，让他们对设计概念达成共识。
使用阶段
当你收集好项目主要组成成分——顾客、供应商、合伙人，以及你自己的公司等——的充分资料后，即将要开始构思设计创意的时候，就可以考虑入手思维脑图了。不过，人们总是渴望获得更多的信息，通常从资料收集阶段到思维脑图发散阶段的转换不是因为你对收集来的资料有足够的自信，而是由于项目日程迫使。在制作思维脑图的过程中，切记你不是在寻找一个唯一的正确答案，所以不要在意一些不确定性的发生。
使用步骤
1. 了解项目资料
事先让所有的参与者了解你收集好的项目资料。准备好一张大白纸，两种颜色的马克笔，一些便利贴。
2. 确认中心主题
确认作为中心主题的焦点问题，避免在绘制思维脑图的过程中离题太远。将主题写在一张白纸的中央，并把它圈起来。
3. 开始延伸绘制
开始由思维脑图的中心向外延伸绘制，用简单的动词、名词组合或名词词组来归来。一个词汇或图像越靠近中心，它在这张思维脑图的重要性就越高。这些都是你的初级联结。
4. 分层连接，持续联想
把初级联结的轮辐都确认好以后，每一个分支都会揭露更深层、更微小的次级信息层次。此时就可以将初级与次级联结用线条连接起来。持续进行这个自由联想的过程，直到所有相关资讯都显现出来为止。
